ACCOMPAGNEMENT PERFORMANCE COMMERCIALE PME
Structurer et améliorer durablement votre performance commerciale
Votre activité commerciale fonctionne…
mais elle manque de structure, de régularité et de maîtrise ?
Cet accompagnement vous permet de transformer votre organisation commerciale et votre relation client pour obtenir des résultats plus stables et plus prévisibles.
Vous rencontrez probablement ces difficultés
Vos résultats commerciaux sont irréguliers
Vos équipes manquent de méthode ou de cadre clair
Les opportunités sont mal suivies ou perdues
La fidélisation client n’est pas structurée
Vous dépendez encore trop de quelques “bons éléments”
Résultat : vous avez de l’activité, mais peu de maîtrise sur la performance globale.
Mes principes de l'accompagnement
Cet accompagnement n’est pas une formation.
Ce n’est pas non plus du conseil théorique.
C’est un travail terrain, directement dans votre réalité d’entreprise.
L’objectif : améliorer concrètement votre performance commerciale, étape par étape, avec vos équipes.
CE QUE VOUS ALLEZ CONCRÈTEMENT AMÉLIORER
Pendant l’accompagnement, nous travaillons sur :
Votre organisation commerciale (structure, rôles, suivi)
Votre gestion des prospects et opportunités
Votre discours commercial (clarté, impact, cohérence)
Votre process de vente (de la prise de contact à la signature)
Votre relation client et fidélisation
Vos indicateurs de performance (simples et utiles)
L’objectif est de rendre votre performance commerciale pilotable et reproductible.
COMMENT SE DÉROULE L’ACCOMPAGNEMENT
1. Diagnostic initial
Analyse de votre fonctionnement commercial réel :
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organisation
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pratiques terrain
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points de perte de chiffre d’affaires
2. Construction du plan d’action
On définit ensemble :
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les priorités
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les axes d’amélioration
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les actions rapides à mettre en place
3. Accompagnement opérationnel
1 à 2 interventions par mois :
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travail avec vous et/ou vos équipes
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coaching terrain
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ajustements des pratiques commerciales
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amélioration continue du process
4. Suivi et ajustements
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points réguliers
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analyse des résultats
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adaptation du plan d’action
A qui s'adresse cette offre ?
Cet accompagnement est fait pour les dirigeants de PME qui :
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veulent structurer leur performance commerciale
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souhaitent professionnaliser leur organisation
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cherchent à stabiliser et augmenter leur chiffre d’affaires
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veulent sortir d’une gestion “au feeling”
Une expertise construite sur le terrain
À l’issue de l’accompagnement :
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Une organisation commerciale structurée
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Des équipes plus efficaces et autonomes
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Un suivi des ventes clair et maîtrisé
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Moins de pertes d’opportunités
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Une meilleure régularité du chiffre d’affaires
Une approche simple et terrain :
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Pas de modèle standard
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Pas de théorie inutile
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Adaptation totale à votre entreprise
MES ENGAGEMENTS
Approche opérationnelle et terrain
Adaptée à votre réalité d’entreprise
Focus sur les résultats et la mise en action
Travail directement avec les dirigeants et équipes
TARIFS
A partir de 1 500 € / mois
(selon taille de l’équipe et niveau d’intervention)
Engagement sur 3 à 6 mois recommandé pour des résultats durables
“Acquérir un nouveau client coûte 5 à 7 fois plus cher que de fidéliser un client existant .”
(Bain & Company, Harvard Business Review)